تحقق چشم‌انداز اصفهان نيازمند حمايت فعال و مشاركت اجتماعی است

چشم‌انداز اصفهان 1400

ورود به دوره طلایی تحقق برنامه‌های شهری

با مشارکت فعال شهروندان

متن خبر در خبرگزاری ایمنا

پایگاه خبری روابط عمومی شهرداریها

 

شهردار اصفهان گفت: شهرداری نويد تحولات نوینی را به مردم می‌دهد و در حال ورود به یک دوره طلایی برای تحقق برنامه‌ راهبردی خود و چشم‌انداز اصفهان 1400 است.

 مهدی جمالی‌نژاد با اعلام این مطلب اظهار کرد: تغيير، تحول و پیشرفت، خواسته جامعه و به خصوص شهروندان فهیم و نکته‌سنج کلانشهر اصفهان بوده، هست و خواهد بود، لذا در پاسخ به این مطالبه، در دهه و دوران اخیر «مقیاس، گستره و شتاب تغييرات» در شهر اصفهان رشد قابل توجهی پیدا کرده و توجه همه از جمله گردشگران و سرمایه‌گذران را به خود جلب کرده است.

وی با اشاره به اینکه به نظر مردم و صاحب‌نظران، بسياري از اين تغييرات دارای اهمیتی ماندگار و پایدار هستند، افزود: در ادامه این روند، شهرداری نويد تحولات بيشتری را به مردم می‌دهد و باید گفت شهرداری در حال ورود به یک دوره طلایی برای تحقق برنامه‌ راهبردی خود و چشم‌انداز اصفهان 1400 است.
جمالی‌نژاد بیان کرد: در حال حاضر، اساس تحقق انتظارات شهروندان، صاحبان کسب و کار، سرمایه‌گذاران و گردشگران در چشم‌انداز و برنامه راهبردی «اصفهان 1400» خلاصه شده و این چشم‌انداز است که به شهرداری می‌گوید در سال‌هاي آينده مردم تمايل دارند چه چیزی را در شهر ببینند، مردم در آينده نزدیک می‌خواهند چه نوع شهري داشته باشند و چگونه از وضعیت فعلی می‌خواهند به چشم‌انداز آتی دست پیدا کنند.
وی اظهار کرد: در این مقطع، دو پرسش کلیدی پیش روی شهرداری وجود دارد، نخست این که چگونه می‌توان ميزان شكاف بين چشم‌انداز اصفهان و محدوديت‌هاي دست‌يابي به اين امر در شرايط اقتصادي، سياسي و اجتماعي متغير امروزي كه در سال‌هاي آينده تشدید خواهد شد را برطرف کرد، دوم اینکه ماهيت چشم‌انداز اصفهان به گونه‌ای است که می‌تواند برداشت‌های مختلفی از آن وجود داشته باشد یا هر روز به طور قابل ملاحظه‌اي تغيير کند و مدیریت شهرداری می‌خواهد بداند ايده‌ها، تمايلات و نگراني‌هاي کنونی شهروندان در ارتباط با چشم‌انداز کلانشهر اصفهان چیست؟
شهردار اصفهان با اشاره به اینکه برای هر يك از ابعاد چشم‌انداز اصفهان، مفاهیم، تصورات و برداشت‌های مختلفی وجود دارد و هر کدام دلالت‌ها و اشاراتي براي اجرا دارد، گفت: شهرداری خواهان این است که از بیشتر ایده‌ها و برداشت‌های مردم اطلاع یافته و در نهایت، آنها درباره پروژه‌ها و ابتکار عمل‌های مورد نياز برای تحقق چشم‌انداز تصميم بگيرند.
وی ادامه داد: به طور قطع با مشارکت مردم، چشم‌انداز روشن‌تری از آينده شهر خواهیم داشت و احساس مشترک تازه‌اي نسبت به محیط اجتماعی خود به دست می‌آوریم.
جمالی‌نژاد اضافه کرد: بنابراين براي اينكه چشم‌انداز «اصفهان 1400»، تحقق‌پذیر و اجرایی شود بايد مشاركت گسترده افراد تأثيرگذار جامعه نظیر افراد ذی‌صلاح در محلات شهر، گروه‌های علاقه‌مند، سياست‌مداران، توسعه‌گران و صاحبان مشاغل فراهم شود.
وی بیان کرد: تحقق چشم‌انداز اصفهان به چيزي بيش از یک پذيرش ساده و مصوبه قانوني نیاز دارد و نيازمند حمايت فعال و درجه بالايي از مشاركت اجتماعی است.
شهردار اصفهان در پایان از آحاد مردم دعوت کرد از طریق «اتاق فکر برنامه اصفهان 1400» به نشانی 1400.Isfahan.ir نظرات خود را به این مجموعه ارائه کنند.

چهارمین نشست مشترک کارگروه مهندسی مدیریت شهرداری اصفهان

شبکه های بین سازمانی، تجلی گاه مدیریت هماهنگ شهری

شبکه‌های بین‌سازمانی

 تجلی‌گاه مدیریت هماهنگ شهری و اقتصاد مقاومتی

ماهنامه برای فردا

شماره دوازدهم

تاریخ انتشار: تیرماه1395

 

شبکه‌های بین‌سازمانی

 تجلی‌گاه مدیریت هماهنگ شهری و اقتصاد مقاومتی

 

     کل دنیای پیرامونی ما و به ویژه نهادهای اداری‌مان را شبکه‌ها در برگرفته‌اند، به گونه‌ای که عصر کنونی را «عصر شبکه‌ها» می‌نامند. با نگاهی به گستردگی و حوزه نفوذ شبکه‌های اجتماعی، شبکه‌های اطلاعاتی، شبکه‌های ارتباطی، و حتی شبکه‌های سیاه برای جرم و تبه‌کاری و دیگر گونه‌های شبکه به‌راحتی می‌توان چنین ادعایی را پذیرفت. شبکه، هر گروه هدفمندی از افراد یا سازمان‌هاست که از راه تبادلات (رسمی یا غیررسمی) پویا و پیچیده‌ای از ارزش‌های مشهود و نامشهود، فوایدی اجتماعی یا اقتصادی خلق می‌کند. از دیدگاهی بسیار کلی، شبکه‌ها به وسیله روابط مبادله‌ای دیرپایی که میان سازمان‌ها، افراد و گروه‌ها برقرار است، تعریف و شناخته می‌شوند.

فضای متغیر شهرها و مقیاس و شتاب این تغییر، بسياري از دستگاه‌ها و نهادها را وادار مي‌سازد تا دارای نقش‌های پيچيده، پويا و گوناگونی باشند. در اين رهگذر، بسیاری از مرزهای سنّتی (چه اداری و چه جغرافیایی) از بین رفته، وظایف دستگاه‌های مختلف در هم آمیخته و برای خدمات‌رسانی مطلوب، ناگزیر دارای برهم‌کنش و وابستگی بسیاری می‌شوند. در چنین شرایطی، دستگاه‌ها و سازمان‌ها باید از رویکردهای مناسبی به منظور ایجاد هماهنگی، همکاری و هم‌افزایی به عنوان يك مؤلفة راهبردي مهم استفاده كنند. «شبکه‌کاری» یا همکاری از راه شبکه‌ها به ویژه شبکه‌های بین‌سازمانی یکی از این رویکردهاست.

....................

ادامه مطلب را مطالعه فرمایید

ادامه نوشته

شهروندان اصفهانی بازیگران «اقتصاد تجربه» شوند

«اقتصاد تجربه»

از ارکان کلیدی برای تحقق گردشگری خلاق و تجربه‌محور است

لینک خبر در خبرگزاری ایمنا

پایگاه خبری روابط عمومی شهرداری ها

پایگاه خبری شمیم ایران

روزنامه جمهوری اسلامی

تی نیوز

پایگاه خبری نجوا

پایگاه شهر20

 

شهردار اصفهان گفت: شهرداری در حال برنامه‌ريزی برای آغاز یک دوره اقتصادی نوین با عنوان «اقتصاد تجربه» در کلان‌شهر اصفهان است.

    به گزارش خبرگزاری ایمنا و به نقل از اداره ارتباطات رسانه‌ای شهرداری اصفهان، مهدی جمالی‌نژاد با بیان این مطلب اظهار کرد: اقتصاد تجربه به عنوان چهارمین دوره اقتصادی پس از دوره‌های کشاورزی، صنعتی و خدماتی مطرح شده و رویکرد متفاوتی نسبت به همه ذی‌نفعان شهر به ویژه شهروندان و گردشگران دارد.

وی افزود: در اقتصاد تجربه، هر فروشنده یا خدمت‌دهنده‌ای حکم یک میزبان را داشته و مشتری یا مخاطب او یک مهمان تلقی می‌شود و در این ارتباط، میزبان سعی می‌کند پذیرایی، تجربه یا رویدادی خاطره‌انگیز و به‌ یاد ماندنی برای میهمان خود برگزار کند.
شهردار اصفهان با اشاره به اینکه شعار اقتصاد تجربه این است که «هر کاری، یک تئاتر است و هر محل کسبی، صحنه نمایش آن تئاتر» بیان کرد: بنابراین با چنین دیدگاهی، صاحبان مشاغل تلاش می‌کنند با درگیر کردن حواس پنج‌گانه، احساسات و عواطف مشتری، شهروند یا گردشگر در فرآیند عرضه خدمت و محصول نیازها و خواسته‌های او را برآورده کنند.
وی تصریح کرد: این رویکرد در سال‌های اخیر نقش کلیدی و برجسته‌ای را در برنامه‌ریزی شهری و رونق صنعت گردشگری و خدمات وابسته به آن ایفا کرده است.
جمالی‌نژاد ادامه داد: شهر اصفهان، سازمان‌ها و شرکت‌ها و کسبه آن نیز با توجه به چشم‌انداز شهر و ظرفیت‌های فرهنگی و فضاهای مستعدی که در اختیار دارند، می‌توانند مردم و گردشگران را به کسب تجربه‌های جالبی دعوت کنند که در هیچ جای دیگر نظیر آنها وجود ندارد.
وی افزود: صاحبان کسب و کار باید بدانند که امروزه انسان‌ها برای خدماتی که دریافت می‌کنند اهمیتی قائل نیستند، بلکه به تجربه‌ای که در آن خدمت به دست می‌آورند اهمیت می‌دهند.
شهردار اصفهان اظهار کرد: شهرداری از صنوف مختلف انتظار دارد با بازنگری در نحوه فروش محصولات و ارائه خدمات خود مثلاً با آموزش، سرگرمی، ایجاد محیطی زیبا و ... و در نتیجه ثبت خاطراتی به ‌یاد ماندنی در ذهن گردشگران، به بازاریابی احساسی شهر کمک کرده و سبب شوند آنها بر مبناي تجربیات خود، سفرشان به اصفهان را تکرار کنند.
وی ابراز کرد: در آینده‌ای نزدیک برای مثال باید شاهد آن باشیم که گردشگران و شهروندان اصفهانی بتوانند در سراسر شهر به کارگاه‌های صنایع خلاق مراجعه کرده، هنرمندان اصفهانی را در حال خلق اثر ببیند، با آنها خلق یک اثر را تجربه کند و از نزدیک مواد و ابزارهای هنری را لمس کند.
جمالی‌نژاد گفت: اصفهان به عنوان «شهر خلاق» و «شهر جهانی صنایع دستی» نزدیک به 200 رشته صنایع دستی و خلاق در آن تولید می‌شود که باید محصولات آنها با طراحی تجربه‌های نشاط‌انگیز برای گردشگران، مسافران و شهروندان عرضه شود.  
وی اظهار کرد: در برنامه‌های راهبردی شهرداری اصفهان، «اقتصاد تجربه» به عنوان یکی از ارکان کلیدی برای تحقق گردشگری خلاق و تجربه‌محور مورد توجّه قرار گرفته و به مرور بسیاری از محیط‌ها، فضاها و خدمات شهری و شهرداری با این رویکرد بازنگری و بازطراحی می‌شود.
شهردار اصفهان اضافه کرد: شهرداری اصفهان از تمام هنرمندان و کارآفرینان فرهنگی دعوت می‌کند تا علاوه بر همراهی مدیریت شهری در تحقق اقتصاد تجربه، به صنوف و صاحبان مشاغل مختلف به ویژه طبقه خلاق اصفهان کمک کنند تا بتوانند محل کسب و کار خود را به صحنه نمایش و تئاتر تجربه تبدیل کنند.

اصفهان برای اعتلای خلاقیت نیازمند مشارکت همگانی سازمان هاست

برنامه ریزی شهر خلاق و سیاست مداران خلاق

 

نوشته: بهروز نصر آزادانی

لینک در خبرگزاری ایمنا

لینک در روزنامه اصفهان زیبا

       مدتی است شهرداری اصفهان در حال برنامه‌ريزي و اجرای چشم‌انداز «شهر خلاق» و بازیابی دوباره جایگاه شهر در سطح ملّی و بین‌المللی است تا بتواند اصفهان را پرشور و بانشاط‌تر، سرزنده‌تر و فراگیرتر و حامي ايده‌هاي نو و کارآفرینان فرهنگي خلاق و نوآور کند. اما «برنامه‌ريزي شهري خلاق» نیازمند شناخت رابطه پیچیده بين خلاقيت و فضاي شهري است. فضایی که شهرداری به تنهایی نمی‌تواند برای آن تصمیم گرفته و بدون هماهنگی در لایه‌های مختلف در آن مداخله کند به ویژه زمانی که لازم باشد شهروندان خلاق در این فضا حضور پرشور و نشاطی داشته باشند.

در این ارتباط، چالش عمده‌ای كه شهرداری با آن روبرو است، اين است كه چگونه شناخت و درک خود از خلاقيت را به عنوان محرک اصلی رشد به سیاست‌ها، خط‌مشی‌ها و راهبردهاي شهري جام‌‌‌‌‌‌ع و یکپارچه در دیگر نهادها و دستگاه‌های ذیصلاح و ذی‌نفوذ در تحقق چشم‌انداز شهر به شیوه‌ای هماهنگ تبدیل و ترجمه کند. راهبردهاي شهر خلاق اصفهان که بازتاب فرهنگ خلاقيت ماست باید در روش‌ها و منش‌های کلیه ذينفعان شهر (از تک‌تک شهروندان گرفته تا نهادهای سیاست‌گزار شهر) ریشه پیدا کند. چرا که خلاقيت تنها به ایده داشتن مربوط نمی‌شود، بلكه به توانايي اجرا و پیاده‌سازی آنها نیز برمی‌گردد که بدون هماهنگی، همکاری و مشارکت همه‌جانبه سازمان‌ها و نهادهای ذیربط در نظام مدیریت شهری اصفهان میسر نمی‌شود.

در نبود سیاست‌گزاران و مجریان خلاق، پويا و نوآور در سازمان‌های دیگر، چشم‌انداز شهر خلاق در حد شعار باقی می‌ماند. دستیابی به شهر خلاق نیازمند سياست‌هاي وابسته‌به‌هم، طرح‌ها، برنامه‌ها و شيوه‌های کاری هماهنگ و منسجم است، از اين رو، مستلزم تشریک مساعی ميان بخش‌هاي دولتي در سطوح مختلف حكومتی، فعالان بخش خصوصي و همه سازمان‌ها و نهادهاي اجتماعي است.

به همین خاطر، اصفهان نیازمند ایجاد یک نظام «حكمراني شهري خلاق» و صد البته با مخاطره‌پذیری‌های سنجيده، رهبري همه‌جانبه، اصول و قواعد راهبردي و تاكتيك‌های انعطاف‌پذير است. شهرداری اصفهان بدون شکل‌گیری قابليت‌ها یا ظرفیت‌های خلاق در سطح سیاست‌گزاری و اجرا در مسیر تحقق شهر خلاق، راه به جایی نخواهد برد. فراهم‌سازی ظرفیت خلاق، كار پيچيده‌اي است كه اغلب شامل تغيير ذهنیت‌ها، ساختارشکنی، تعدیل ریسک، چشم‌اندازسازی، ايجاد وفاق و ايجاد شرايطي براي افراد است تا بجای «قرباني تغيير» شدن، عامل تغییر باشند. این امر بدون ایجاد یک «زيرساخت ذهني خلاق» در لایه‌های سیاست‌گذاری، نشدنی است.

بدون‌شک سياست‌های برنامه‌ريزي شهري در نهادهای فرادست نسبت به برنامه‌های عملیاتی پراکنده و خرد شهرداری در سطح شهر، نقش هوشمندانه‌تری در توسعه خلاقيت شهري ايفا می‌كند. بنابراین تا خلاقيت با هدف گسترش سرزندگی و نشاط اجتماعي در سياست‌های مرتبط با برنامه‌ريزي شهري دستگاه‌ها و نهادهای فرادست و همتراز شهرداری بكار گرفته نشوند، دستیابی به پايداری کلانشهر اصفهان از طریق راهبردهای شهر خلاق، ابتر می‌ماند. در کل، اصفهان برای اعتلای خلاقیت و بهره‌مندی از منافع ناشی از شهر خلاق، بجز شهرداری نیازمند سازمان‌هاي خلاق، فرهنگ سياسي خلاق، رهبري قوي، مشاركت چندسطحي و همگانی و مشارکت اجتماعی فعال می‌باشد.

مدیرهماهنگی و نظارت بر مناطق و سازمانهای شهرداری اصفهان:

 سازمان ورزش

به شكوفا كردن استعدادهاي شهروندان در شهر توجه دارد

مدير هماهنگي و نظارت شهرداري اصفهان گفت: از درون فعاليت‌هاي ورزشي خلاقانه، بايد كارآفريني خلاقانه ايجاد شود، تا سرزندگي و نشاط اقتصادي در شهر به وجود آيد.

 لینک خبر در خبرگزاری ایمنا

بهروز نصرآزاداني در حاشيه چهارمين جلسه گروه مهندسي مديريت، يا جلسه هم‌انديشي معاونان و رؤساي طرح و برنامه سازمان‌هاي وابسته به شهرداري اظهار كرد: يكي از سياست‌هاي شهر اصفهان تحقق شهر خلاق است. در همين راستا از سازمان ورزش انتظار مي‌رود تا اين مفهوم را در طراحي، اجراي برنامه و آماده كردن شهروندان براي بروز خلاقيت‌ها و استعدادهاي ورزشي‌شان لحاظ كند.

وي افزود: سازمان ورزش علاوه بر شهر خلاق و چشم‌انداز 1400 به شكوفا كردن استعدادهاي شهروندان در شهر توجه دارد و از اجراي اين برنامه‌ها بايد سرزندگي و نشاط اجتماعي را ايجاد كند.

مدير هماهنگي و نظارت شهرداري اصفهان عنوان كرد: همچنين در تلاش هستيم تا با اجراي اين برنامه‌ها بتوانيم از درون فعاليت‌هاي ورزشي خلاقانه، شهروندان به كارآفريني فرهنگي خلاق دست يافته و به سرزندگي و نشاط اقتصادي دست پيدا كنيم.

نصرآزاداني بيان كرد: در صورت نهادينه شدن كارآفريني خلاق در حوزه ورزش و بروز فعاليتهاي اقتصادي كارآفرينانه در اين حوزه، شهرداري آمادگي لازم براي ايجاد زيرساختهاي متناسب با آنها را دارد چرا كه درنظر است ورزشگاه‌ها و محيط‌هاي ورزشي در اختيار شهرداري براي ايجاد سرزندگي كالبدي، باز طراحي شده و فضاي لازم براي بروز استعدادهاي خلاقانه در آن‌ها لحاظ شود.

شورای سازمان ورزش شهراری اصفهان برگزار شد

 واکاوی فضاهای شهری

                 برای آمایش ورزشی اصفهان

 

از ورزش به درستی تا آمایش تندرستی

 

توسعه فرهنگ ورزش پهلوانی و نشاط اجتماعی در اصفهان

 متن خبر در خبرگزاری ایمنا

درج خبر در روزنامه اصفهان زیبا

لینک دو

       شورای سازمان ورزش شهرداری اصفهان با حضور شهردار اصفهان، رییس شورای اسلامی شهر و تعدادی از اعضای شورای شهر و رییس تربیت بدنی سپاه صاحب‌الزمان و دیگر صاحب‌نظران برگزار گردید. در این جلسه، مهدی جمالی نژاد شهردار اصفهان ضمن ابراز خرسندی از فعالیت‌های سازمان ورزش در سال 94 در گسترش فعالیت‌های ورزشی شهروندمدار در مناطق کم‌برخوردار، به ضرورت توسعه فضاهای ورزشی در سال‌های آتی تاکید کرد و یادآور شد شهرداری ذیل چشم‌انداز «شهر خلاق» خود سعی دارد سرانه فضاهای ورزشی اصفهان را با رویکردی عدالت‌محور به ویژه در فضاهای ورزشی روباز افزایش داده و برنامه‌های ورزشی مفرّحی با هدف ایجاد نشاط و سرزندگی و تحرک و پویایی در شهروندان جهت حفظ تندرستی آنها برگزار کند.

در همین ارتباط، مهمترین برنامه‌های تدوین ‌شده برای سال 95 سازمان ورزش در راستای برنامه اصفهان 1400 به صورت توسعه فرهنگ ورزش پهلوانی و روح جوانمردی، توسعه نشاط اجتماعی و سلامت‌محوری شهروندان از طریق ورزش، ترویج فرهنگ ورزش در محلات، برگزاری همایش‌ها و جشنواره‌های ورزشی در مناطق، بسترسازی فرهنگ آموزش و پژوهش در حوزه ورزش شهروندی، و افزایش مشارکت با سازمان‌ها، ادارات و نهادهای دیگر با هدف استفاده از ظرفیت‌های میان‌بخشی عنوان گردید.

نصرآزادانی مدیر هماهنگی و نظارت شهرداری اظهار داشت: تکالیف مهمی در حوزه ورزش بر عهده سازمان گذاشته شده است. نخست این‌که سازمان باید با رویکرد «آمایش شهری» نسبت به واکاوی و بهبود فضاهای ورزشی اقدام نموده و نیز عرصه‌های مناسبی را برای دسترسی آسان مردم جهت انجام فعالیت‌های ورزشی انتخاب کند. دوم آن‌که، مقرر شده است سازمان ورزش شیوه‌ای تدبیر کند که شهروندان در مناطق و محلات کم‌برخوردار هم به‌درستی ورزش کرده و هم به‌درستی از امکانات ورزشی استفاده کنند. سازمان ورزش مکلف است با پیروی از سیاست «مشارکت اجتماعی» و نظرسنجی، نیازسنجی و استعدادیابی از شهروندان، حداکثر بهره‌مندی را از توان و ظرفیت‌های مردمی به ویژه در حوزه ورزش محلات داشته باشد. در این خصوص، شهروندان داوطلب می‌توانند با راه‌اندازی پایگاه‌های ورزش محلات یا انجمن ورزش محله، شهرداری را یاری کنند.

نصرآزادانی افزود سیاست شهرداری برای سازمان ورزش این است که بر روی برنامه‌ریزی‌های کلان و توسعه زیرساخت‌ها تمرکز داشته باشد و کمبود آمار و اطلاعات مورد نیاز برای این نوع برنامه‌ریزی‌ها را جبران نماید.

در شورای سازمان زیباسازی شهرداری اصفهان مطرح شد

ارتقا خلاقیت و سرزندگی در فضاهای شهر اصفهان

لینک خبرگزاری ایمنا

پایگاه خبری نجوا

شورای سازمان زیباسازی شهر اصفهان با بررسی و تحلیل میزان رضایت شهروندان، مدیران و نخبگان شهر از عملکرد شهرداری و طرح‌ها و آثار اجرا شده در نوروز سال 94 و وضعیت عمومی نشاط اجتماعی در کلانشهر اصفهان برگزار شد.

 

به گزارش خبرگزاری ایمنا، شهردار اصفهان در حاشیه شورای سازمان زیباسازی از تشکیل «ستاد پیرایش شهری» و «ستاد آذین‌بندی شهر» خبر داد و از شهروندان و همه نهادها خواست تا با همراهی و مشارکت خود مجموعه زیباسازی را در افزایش کیفیت عرصه‌های همگانی، اعتلای شخصیت بصری شهر و در نهایت بازآفرینی نشاط و آرامش یاری کنند. مهدی جمالی‌نژاد اظهار کرد: خط‌مشی اصلی و سیاست کلان شهرداری در حوزه زیباسازی برای گسترش نشاط و سرزندگی اجتماعی و فرهنگی، استفاده از همه ظرفیت‌های هنری،  پرهیز از فعالیت‌های پراکنده و خرد، اجرای طرح‌ها و فعالیت‌های فاخر با هدف انتقال مفاهیم به شهروندان، توجه به معماری ایرانی-‌ اسلامی، اجرای پروژه‌ها با حداکثر ماندگاری و کیفیت و همچنین هویت‌بخشی به ویژه در نقاط سرنوشت‌ساز و خاطره‌انگیز شهر است. وی با اشاره به اینکه در سال 94 بیش از 290 طرح و اثر در حوزه زیباسازی با بیش از 130 میلیارد ريال بودجه اجرا شده است، افزود: در سال 95 این بودجه نزدیک به 270 میلیارد ريال خواهد رسید. شهردار اصفهان تصریح کرد: اولویت شهرداری برای اجرای پروژه‌های امسال به ترتیب بر روی نورپردازی، دیوارنگاره‌ها، مبلمان و نمادها خواهد بود. وی بیان کرد: ایجاد محور صنایع دستی، طراحی و اجرای شهر مینیاتور، طراحی و ساخت ابرنماد ملی مذهبی و طراحی و ساخت موزه مبلمان شهری از پروژه‌های شاخصی است که به منظور معرفی صنایع آثار تاریخی استان، کشور و شهرهای خواهرخوانده در دستور کار سازمان زیباسازی قرار گرفته است. جمالی‌نژاد از دو ابتکار عمل شهرداری با عنوان تشکیل «ستاد پیرایش شهری» و تشکیل «ستاد آذین‌بندی شهر» خبر داد و از شهروندان و همه نهادها خواست تا با همراهی و مشارکت خود مجموعه زیباسازی را در افزایش کیفیت عرصه‌های همگانی، اعتلای شخصیت بصری شهر و در نهایت بازآفرینی نشاط و آرامش یاری کنند. در شورای سازمان زیباسازی با توجه به اینکه بیشترین رضایت مردم از نمادها و سپس از دیوارنگاره‌ها و نورپردازی‌ها بوده، بر اساس هدف راهبردی «ارتقاء خلاقیت و سرزندگی در فضاهای شهری» در برنامه «اصفهان 1400»، راهکارهای خلاقانه و نوآورانه‌ ایجاد شادابی و نشاط‌آفرینی در شهر از مأموریت‌های اصلی سازمان زیباسازی در سال‌های آینده تعریف شد.

شورای سازمان فرهنگی - تفریحی شهرداری اصفهان برگزار شد

چرخش فرهنگی شهرداری با

« فرهنگ 3- و فرهنگ 6+ »

 شورای سازمان فرهنگی-تفریحی شهرداری با گزارش یک دگردیسی یا چرخش فرهنگی در برنامه‌ریزی راهبردی برای این سازمان برگزار شد.

 

 مشاهده خبر در ایمنا

لینک خبر در روزنامه اصفهان زیبا

      مدیر هماهنگی و نظارت شهرداری اصفهان در حاشیه شورای سازمان فرهنگی-تفریحی اظهار کرد:  «بازآفريني فرهنگ‌مبنا» به عنوان راهبرد اصلی اصفهان برای تحقق چشم‌انداز آن و ارتقای نشاط و سرزندگی در این کلانشهر انتخاب شده است. بازآفرینی فرهنگ‌مبنای شهر اصفهان، رویکردی چندبُعدی است به استفاده مجدد، نوسازی یا بازسرزنده‌سازی مکان‌ها و فضاهای شهری در جایی که هنر، فرهنگ و خلاقیت نقش دگرگون‌کننده یا هدایت‌کننده را ایفا می‌کند.

مدیر هماهنگی و نظارت شهرداری ادامه داد: این راهبرد، شهر را به سوی يك فضای تازه از طریق تجدید ساختار شهری سوق می­دهد که در این تجدید ساختار و بازآفرینی، فرهنگ به عنوان یک پیشران یا کاتالیزور به طور عام و هنر و خلاقیت به طور خاص نقش مهمی را به عنوان عوامل کلیدی رشد ایفا می­نمایند. بنابراین برای خلق جذابیت‌های بصری و فضاهای خوشایند براي استفاده مردم، 1) سهم فرهنگ در توسعه پایدار (بازآفرینی فیزیکی)؛ 2) سهم فرهنگ در رقابت‌پذیری و رشد (بازآفرینی اقتصادی)؛ 3) سهم فرهنگ در شمول اجتماعی (بازآفرینی اجتماعی) در برنامه راهبردی «اصفهان 1400» مشخص و تعریف شده است.

نصرآزادانی افزود: سیاست‌ها و خط‌مشی‌های اتخاذشده برای اجرای این راهبرد توسط سازمان فرهنگی-تفریحی شهرداری تحت شعار محوري «فرهنگ منهای 3، فرهنگ به‌علاوه  6» تعیین شده است. به گونه‌ای که سازمان از 3 عامل بازدارنده 1) توليدات بي‌جاذبه، 2) اقدامات بي‌آتيه و 3) هزينه‌هاي بي‌رویه خودداری کرده و در عوض، بسته شش‌گانه‌ای از اقدامات شاخص پیش‌برنده شامل تكريم نخبگان فرهنگ و هنر، اجراي ويژه‌برنامه‌هاي شهري، توليد محصولات شاخص فرهنگي-هنري، كيفيت‌بخشي به خدمات، ايجاد دفاتر تخصصي و اجراي عمليات موضوع‌محور را در کانون توجه و اجرای برنامه‌های خود قرار داده است.

بنابراین در سال جاری شهروندان شاهد اجرای طرح‌های تكريم نخبگان فرهنگي هنري در قالب‌های مختلف به ویژه ديدارهای انفرادي و جمعي و همچنین انتشار فصلنامه‌های ويژه اهالي فرهنگ و هنر و نيز شکل‌گیری پاتوق‌هايي براي فعالان حوزه فرهنگ و هنر باشند. چرا که هنرمندان و دیگر افراد خلاق به عنوان «عاملان پویا برای ترادیسی مثبت شهر»، نقش هدایت‌کننده‌ای در اصفهان ایفا می‌کنند. امسال براي نخستين بار در سازمان براي توليدات شاخص رقابتي در 9 قالب تئاتر، موسيقي، ادبيات، هنرهاي تجسمي و بازي‌هاي غيررايانه‌اي در بودجه سازمان سهمي در نظر گرفته شده است. همچنین علاوه بر موضوعات شهروندي، 6 موضوع سلامت جسمي با تمركز بر تغذيه، همچنين موضوعات روابط اجتماعي، تفريح و نشاط، عفاف و پوشش و رسانه به عنوان موضوعات محوري سال جديد در دستور كار سازمان قرار گرفته است. شایان ذکر است در سال 94 شهرداری با بودجه‌ای بیش از 550 میلیارد ريال در زمینه فرهنگ، تفریح و ورزش شهروندان برنامه اجرا کرده است.

شوراي سازمان ميادين و ساماندهي مشاغل شهري برگزار شد

 

بدرقه مشاغل مزاحم در ايستگاه قطار خلاقيت

ساماندهي مشاغل مزاحم،

قافيه ساز سرزندگي اقتصادي و اجتماعي شهر

 

شرح خبر در خبرگزاري ايمنا
     مشاغل مزاحم و آلاينده و روند بي‌رويه و فزاينده گسترش آن‌ها در جای‌جاي شهر اصفهان، عرصه را براي زندگي آرام و بانشاط شهروندان اصفهاني و همچنين قافيه را براي توسعه متعادل و متوازن شهر متوسط مديريت شهري تنگ كرده است. اين دسته از مشاغل در عبور و مرور و ترافيك شهري، در احياي بافت فرسوده و بازآفريني شهري، در كاهش سد معبر و روانسازي حركت عابرين پياده و در بيشتر حوزه‌هاي مديريت شهري، نقش بازدارنده و منفي در خور توجهي دارند.

در جلسه شوراي سازمان ميادين و ميوه و تره‌بار و ساماندهي مشاغل مزاحم شهري، دكتر جمالي نژاد شهردار اصفهان با تأكيد بر رويكرد «شهر خلاق» به منظور راه‌اندازي نهضت‌هاي خلاقانه و نوآورانه و اجراي طرح‌ها و پروژه‌هاي بديع و ماندگار در زمينه ساماندهي مشاغل مزاحم، سازمان را مكلف نمود ايده‌ها و برنامه‌هايي را در سطح شهر اصفهان به اجرا درآورد كه موجبات نشاط و سرزندگي اقتصادي و اجتماعي را بيش از پیش فراهم کند.

نصرآزاداني مدير هماهنگي و نظارت و دبير جلسات شوراي سازمان‌هاي وابسته به شهرداري در اين خصوص گفت: مهم‌ترين سياست‌هاي شهرداري در حيطه ساماندهي مشاغل مزاحم و آلاينده شهري، طبق برنامه راهبردي «اصفهان 1400» سياست هماهنگي و همكاري بين‌سازماني و نيز سياست مشاركت اجتماعي است. در اين ارتباط، وي افزود: شهرداري به گونه‌اي برنامه‌ريزي مي‌كند كه همه سازمان‌ها و بخش‌هاي فعال در شهرداري نسبت به ساماندهي مشاغل آگاه، حساس و درگير شوند و برنامه‌هاي خود را با اهداف ساماندهي مشاغل همسو و هماهنگ نمايند. از سوي ديگر، سازمان بايد به شيوه‌اي عمل نمايد كه مشاركت حداكثري تمام نهادهاي قانوني و مدني به ويژه شهروندان فعال و مشاركت‌جو را براي ساماندهي و مقابله با مشاغل آلاينده جلب نمايد.

برخی از برنامه‌هایی که شهروندان در همین راستا در سال جاری از سوی سازمان میادین میوه و تره‌بار و ساماندهی مشاغل مزاحم شاهد خواهند بود عبارتند از: احداث بازار در مناطق 9 و 15 شهرداری، راه‌اندازی فروش اینترنتی محصولات بازارهای  کوثر، توزیع کیسه‌ها و پاکت‌های تجدیدپذیر در بازارهای کوثر، راه‌اندازی بازار مشاغل خانگی در راستای محرومیت زدایی و حمایت از زنان سرپرست خانوار، هماهنگی و همکاری با سازمان فرهنگی و تفریحی شهرداری به‌منظور فرهنگ‌سازی در راستای ساماندهی مشاغل (مستند زیر پوست شهر)، برگزاری همایش ملی در خصوص ساماندهی مشاغل شهری با همکاری نهادهای پژوهشی و دانشگاهی، و حمایت از مشارکت‌کنندگان و سرمایه‌گذاران در ایجاد مجتمع‌های صنفی در راستای ساماندهی مشاغل مزاحم.